4月14日省机械院党委书记、董事长杨昊、财务总监葛娅娟、党委工作部部长李吉善一行来到子公司金科峰公司开展调研指导工作，了解企业在发展中遇到的问题及诉求，为企业发展排忧解难，管理层及技术人员参加交流会。

    会议听取了金科峰公司技术创新、项目谋划、管理体系建设、降本增效及生产经营存在的困难，分析当下金科峰公司农机生产需求、研发瓶颈等问题进行深入交流。

    交流会上，管理人员分别汇报了各部门工作情况以及遇到的难题，技术人员结合各自领域工作做了一一发言，提出了相关问题难点，希望院公司给予相应指导及建议。

    杨昊充分肯定了一季度金科峰公司取得的成效，他指出，要深入学习贯彻党的二十大精神，以习近平总书记的重要指示精神为根本遵循，坚定不移抓好农机发展工作，坚持问题导向、需求导向、目标导向、结果导向，积极开展农机装备研发关键核心技术攻关，要进一步加快农机产业固链、补链、延链，加大力度培育一批产业链“链主”项目，重点加快建立数字化研发体系，寻求破解智能农机瓶颈问题，着力补齐山地丘陵小型青贮饲料收获机研发短板问题，领跑农机装备智能化、高端化发展，为智能农机建设助力加码，全力推动农业机械化再上新台阶。

     杨昊指出，研发过程中就是要不断梳理问题、总结经验、研发人员要最大限度激发创造力、加大科技创新等重点工作，要进一步增强责任感、紧迫感、压力感强化工作措施，对标行业先进群策群力，聚焦“抓效能促发展”，在攻坚克难上下苦功夫，要以求真务实、开拓创新的工作态度抓好关键环节、破解工作难题，只有研发生产出好的产品才能扩大市场规模，同时要全面落实“三抓三促”行动安排部署，以奋进的姿态、坚决的态度、严实的作风，全力推进各项举措落地生根，蹚出一条具有自身特色的改革之路，共同推动与院公司高质量发展行稳致远、同频共振。

 供稿：金科峰公司  丁莉